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洛阳玻璃股份有限公司一些基本情况是嘛

发布时间:2021-07-18 06:53:52 阅读: 来源:三维扣板厂家

洛阳玻璃股份有限公司一些基本情况

1.1本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带。本年度报告摘要摘自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应阅读年度报告全文。

1.2全体董事均出席了董事会会议。

1.3本公司财务报告分别按照中华人民共和国(「中国」)企业会计准则及制度及《国际财务报告准则》编制,由大信会计师事务所有限公司及大信梁学濂(香港)会计师事务所审计,大信会计师事务所有限公司及大信梁学濂(香港)会计师事务所出具了带强调事项段的无保留意见的审计报告,本公司董事会、监事会对相关事项也有详细说明,请投资者注意阅读。

1.4 公司董事长高天宝先生、财务总宋飞女士及财务部部长海素敏女士声明:保证年度报告中财务会计报告的真实、完整。

2 上市公司基本情况简介

2.1 基本情况简介

2.2 联系人和联系方式

3 会计数据和财务指标摘要

3.1 主要会计数据

单位:人民币元

3.2 主要财务指标 单位:人民币元

非经常性损益项目

√适用 不适用

采用公允价值计量的项目

适用 √不适用

3.3 国内外会计准则差异

√适用 不适用

4 股本变动及股东情况

4.1 股份变动情况表

单位:股

限售股份变动情况表

4.2 前10名股东、前10名流通股股东持股情况

单位:股

注:股东性质包括国有股东、外资股东和其它;股份种类包括人民币普通股、境内上市外资股、境外上市外资股和其它。

4.3控股股东及实际控制人情况介绍

4.3.1控股股东及实际控制人变更情况

适用 √不适用

4.3.2控股股东和实际控制人具体情况介绍

4.3.3公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

5 董事、监事和高级管理人员

5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

属于个人权益持有之A股股数

注:(1)除上述披露外截至2008年12月31日止,本公司各董事、监事或高级管理人员在本公司或其相联法团(定义见《证券及期货条例》(香港法例第571章)第XV部分)的股份、股本衍生工具中的相关股份或债权证中概无任何根据《证券及期货条例》第352条规定须存置之披露权益登记册之权益或淡仓;或根据《上市发行人董事进行证券交易的标准守则》所规定的需要通知本公司和香港联交所。

(2)于2008年12月31日止,本公司未授予本公司董事、监事或其配偶或十八岁以下子女认购本公司或其任何相关法团的股份或债权证的任何权利。

(3)以上报酬总额约为173万元人民币。

(4)报告期内本公司并未实施股权激励计划。

6 董事会报告

6.1 管理层讨论与分析

业务回顾

本公司是世界三大浮法之一“洛阳浮法”的诞生地,是中国玻璃行业最大的浮法玻璃生产商和经销商之一,本公司主要从事浮法平板玻璃的生产及销售,能生产0.55㎜—25㎜的浮法玻璃,在超厚玻璃、超薄玻璃生产技术方面处于绝对领先地位。

公司报告期内总体经营情况

2008年,是公司有史以来生产经营最为困难的一年,受国内外复杂多变经济形势的影响,原燃材料价格大起大落,产品销售受自然灾害、市场需求大幅萎缩等因素影响,产品滞销,价格走低,资金紧张。在中国建材集团公司、洛玻集团公司和洛阳市政府的大力支持下,在董事会的领导下,公司克服一系列艰难困苦,采取生产经营控亏和资产重组增利的有效措施,实现了扭亏为盈的目标。

2008年本集团实现营业收入132,253.28万元,比上年同期减少12.34%,税前利润总额为人民币-3,720.91万元,比上年同期增加49.04%,归属于本公司股东的净利润为人民币1,278.38万元,比上年同期增加113.41%;基本每股收益为0.03元。按国际财务报告准则,2008年本集团税前利润总额为人民币314.2万元,比上年同期增加104.05%,归属于本公司股东的净利润为人民币5,404万元,比上年同期增加153.99%;2008年度归属于本公司股东的每股基本收益为人民币为0.11元。

本公司董事会建议不派发末期股息,也不进行资本公积金转增股本。

2008年度公司在世界性金融危机,玻璃行业极度低迷的大环境下,采取一系列有效措施,实现了盈利。一是实施资产重组,处置或变现公司部分资产,增加现金收益。二是创新管控模式,增加经营协同。建立集约化管理平台,实现了产品统一销售、资金统一管理、大宗原燃材料统一采购,提高规模效益、协同效应。三是明确市场定位,做大作强做大河南市场。四是调整产品结构,改进产品包装,通过推广裸包,降低成本。五是及时关停超期服役的生产线浮法三线、龙玻公司、浮法一线、龙飞公司,减少了亏损。六是加大融资力度,开展多渠道的贸易融资,保证了公司生产经营资金的需求。七是加强基础管理,降低成本费用。

以下讨论与分析应与本年度报告及其它章节所列之本集团经审计的按中国会计准则编制的财务报表及其附注同时阅读

6.2 主营业务分行业、产品情况表

6.3 主营业务分地区情况

6.4前五名供应商和前五名销售客户情况

除上述披露者外,本公司董事、监事及其联系人等及任何股东(根据董事所知拥有5%或以上本公司股本者)在上述供货商和客户中概无拥有任何权益。

6.5现金流量的构成情况

本年度经营活动产生的现金流量净额-47,722,300.79元,较去年同期减少345.13%,主要原因系销售商品时因票据结算量增大导致现金流入减少所致。投资活动产生的现金流量净额175,164,710.65元,较去年同期增加181.88%,主要原因系出售厂区部分土地及地上建筑物、物流公司股权所致。筹资活动产生的现金流量净额-137,296,038.43元,较去年同期减少284.29%,主要原因系归还一年内到期的借款、利率上升导致利息支出增加、票据融资增大所致。汇率变动对现金及现金等价物的影响额608,562.89元,较去年同期增加314.28%,主要原因系今年人民币升值所致。现金及现金等价物净减少额9,245,065.68元,较去年同期减少159.99%。

6.6会计报表变动项目超过30%的项目分析

(1)应收票据期末较期初减少86.59%,主要原因系应收票据贴现所致。

(2)应收账款期末较期初增加87.42%,主要原因系销售原材料所致。

(3)预付款项期末较期初增加47.25%,主要原因系预付购货款增加所致。

(4)其他应收款期末较期初增加181.19%,主要原因系增加处置土地及地上建筑物应收洛阳市土地储备整理中心剩余120,000,000.00元处置款所致。

(5)在建工程期末较期初增加1674.38%,主要系龙飞熔窑项目及龙门设备改造项目实施,由固定资产转入所致。

(6)工程物资期末较期初减少89.27%,主要原因系领用所致。

(7)无形资产期末较期初减少47.57%,主要原因系处置土地、出售物流公司股权所致。

(8)应付票据期末较期初增加52.98%,主要原因系公司增加使用票据结算方式所致。

(9)应交税费期末较期初减少74.31%,主要原因系今年收入减少所致。

(10)一年内到期的非流动负债期末较期初减少99.07%,主要原因系一年内到期的借款减少所致。

(11)少数股东权益期末较期初减少60.64%,主要原因系今年承担子公司亏损所致。

(12)其他业务收入本期较上期增加227.31%,主要原因系销售原材料所致。

(13)其他业务成本本期较上期增加298.19%,主要原因系销售原材料所致。

(14)主营业务税金及附加本期较上期减少32.74%,主要原因系今年营业收入减少所致。

(15)投资收益本期较上期减少75.77%,主要原因系上年度处置延炼石油化工股份有限公司股权取得收益所致。

(16)营业利润本期较上期减少237.29%,主要原因系其他业务利润、投资收益减少所致。

(17)营业外收入本期较上期增加1332.82%,主要原因系处置了土地及地上建筑物、取得政府补助所致。

(18)营业外支出本期较上期减少69.70%,主要原因系上年有固定资产报废损失所致。

(19)利润总额本期较上期增加49.04%,主要原因系营业外收入中处置了土地及地上建筑物、取得政府补助所致。

(20)所得税费用本期较上期减少177.71%,主要原因系龙昊玻璃有限公司收到洛阳市国税局免征龙昊公司2007年企业所得税批文所致。

(21)净利润本期较上期增加54.78%,主要原因系营业外收入增加、所得税费用减少所致。

6.7公司主要子公司、参股公司的经营情况分析

6.8 募集资金使用情况

适用 √不适用

变更项目情况

适用 √不适用

6.9 非募集资金项目情况

适用 √不适用

6、10 董事会对会计师事务所“非标意见”的说明

√适用 不适用

6.11 董事会本次利润分配或资本公积金转增预案

6.12 公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

适用 √不适用

公司未来发展的展望

1、形势分析

预计2009年玻璃市场将面临着较大的不确定性,低迷状况在上半年仍将持续甚至有恶化的可能,下半年随着拉动内需、促进增长政策的见效,预计在三季度末及四季度可能出现转机。简要分析如下:

不利因素:

⑴ 需求明显不足。受金融危机的影响,玻璃企业的下游企业——房地产启动缓慢,汽车行业下滑,出口减少,需求严重不足。

⑵ 市场竞争更加激烈。

由于目前玻璃市场的持续低迷,各厂家资金短缺,经营亏损,纷纷选择降价甩货,增加回款,来维持生产。部分玻璃生产企业的非理性竞争,将导致行业更加无序和混乱。另一方面虽然去年受成本与价格倒挂的冲击,全国停产放水40多条线,但在09年,全国仍然拥有在建生产线23条,拟建生产线19条,如果玻璃价格回升,去年停下来的部分生产线会重新复产,这种无序和非理性的产能过度增长,有可能将使玻璃行业再次陷入供大于求、恶性竞争的状态。

⑶公司目前资金紧张,存量资产增加,歇业人员增多。

有利因素

⑴国家提出了保增长、扩内需、调结构的一系列政策措施,出台了十大产业振兴规划,对促进玻璃市场回暖大有助益;在淘汰落后和低水平重复建设方面,国家提出“上大压小,有保有压”和坚决防止高能耗、高污染的方针,有利于减少低水平产能重复建设;实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,存贷款基准利率和存款准备金率双下调,有利于降低融资成本。

⑵ 公司所需的大宗原燃材料市场价格与08年相比,总体会有一定幅度的下降。

⑶公司仍然有行业内其他企业无法超越和比拟的稳定的员工队伍,且有控股股东洛玻集团、实际控制人中建材及洛阳市政府的大力支持,将为公司的生存和发展提供强有力的资金支持和政策支持,确保公司的持续稳定经营。

⑷玻璃生产线的被动关停,有利重组。预计到今年上半年,全国还将会有更多的生产线放水停产,随着竞争的两极分化,玻璃行业将进入重组整合的机遇期。我公司将借助中建材打造的平台优势,成为玻璃行业整合者之一。

2、2009年经营计划

且斟酌进1步优化该系统

⑴经营目标

综合收入:96980万元

⑵经济指标

成本费用占销售收入比率:103.85%

流动资产周转率:1.2次

净资产收益率:2.32%

产销率:100%

⑶能耗指标

每重箱浮法玻璃耗纯碱:10.7KG

每重箱浮法玻璃耗标煤:0.0180吨标煤/重箱

万元产值综合能耗:2.7吨标煤

3、对策措施

⑴ “危”中寻“机”,系统改革

①在运行机制改革上,要本着组织机构扁平化、业务流程简短化,市场反应快捷化,优化组织机构,调整职能职责,优化业务流程,减少扯皮,提高效率。

②、在三项制度改革上,修订完善激励约束政策,实施KPI绩效考核,突出关键指标,做到简单使用、容易操作。

③参照民营化运作机制,探索推进用人机制、分配机制改革。分配上实行工资利润包干挂钩考核,上不封顶,保底仅发生活费;在用人上精简辅助岗位,人员能上能下,实现通过民营化模式的转换,提高销售收入,资产运营效率和盈利能力。

④积极稳妥的实施人力资源重组整合,减员分流1000—1500人,不仅每年可以节约各项费用1057.52万元,而且改善人员结构,优化职工队伍。

⑵创新营销,做大做强河南市场

①明晰市场定位、产品定位。

市场定位:做强河南,扩大周边。重点搞好河南市场二级城市市场的开发,强化深度营销,扫街铺货,提高二级市场的销量,普通玻璃在河南市场占有率要达到70%以上。重视安徽、西北等周边市场的开发,西北市场的销量要有目前35—40车/月增加到65车/月。

产品定位:

白玻:龙翔公司、龙昊公司 制造成本领先战略

超薄玻璃:龙海公司 市场份额最大化战略

随着市场定位、产品定位的变化,包装方式、物流方式要随之进行调整变化,加大非木箱包装,提高公路汽运量。

②树立大营销理念,力戒保守的经营思想

营销部门摒弃传统的经营保守的思想,在市场预测、作价机制、价格快速反应、市场策略优化等方面进行大胆创新,敢于做市场领袖。

③打造优秀的营销团队,建立退出机制。

加强营销培训,全面提高营销队伍素质,打造一支有敬业精神、懂市场、有工作激情、有协同意识、业绩优秀的营销团队。强化激励约束机制,实施营销人员三个月业绩评价制度,建立退出机制,按比例淘汰业绩差的营销人员。

⑶加大技术创新投入,打造优势

①加大科技投入。在资金紧张的情况下,也要加大对提高质量、降低成本等研究项目和硬件装备的投入,要购置缺陷检测仪,提高产品质量,全面满足汽2、缘由分析:车深加工的需要;购置新型的镀膜设备,开发高档镀膜产品,提高附加值。

②重视基础课题研究,开发新产品。针对生产线质量波动,原因不明,攻关效果不佳的状况,重视对影响产质量、降低消耗、原料替代等基础课题的研究,形成生产技术工艺控制软件和管理软件。开发新产品,形成公司技术储备。

③优化技术力量配置。抽调精兵强将建立技术研究与攻关协作、协同机制,成为公司生产技术诊断、研究、攻关的快速反应小组,形成拳头优势,促使各子公司生产技术难题的解决。

⑷精细管理,深挖内潜,降低成本

在降低成本的思路上,坚持采购环节抓替代,生产环节抓降耗,产品环节抓质量,销售环节抓变现,管理环节抓落实。

采购环节抓替代。在完善比价采购、招标采购降低采购成本的同时,抓好原燃材料的替代,探索燃料、原料替代,降低成本。

生产环节抓降耗。要求各子公司狠抓煤耗、油耗、料耗、电耗的聚氨酯泡沫产品质量对工艺参数、装备精度、原料匹配等依赖程度很高降低。龙昊、龙新的煤耗降到20kg/重箱以下。龙翔公司尽快将燃料油改为重油,减少城市煤气用量,降低燃料消耗费用。推广使用节能新技术、新设备,降低电耗、水耗、煤耗。2009年单位万元产值能耗达到2.20吨标煤。

产品环节抓质量。质量提高2—3百分点,总成品率提高3个百分点,无效作业时间要比2008年降低50%。

销售环节抓变现。营销中心要狠抓产品的变现,对超过3个月以上的库存产品,要加大考核力度,减少积压,减少损失。

管理环节抓落实。强化各级管理人员的成本意识,实施分品种核算,推广周成本管理,强化事前、事中控制。实现子公司财务管理政策、制度、标准、方法统一,做到成本管理制度化、规范化。2009年,狠抓成本管理精细化落实工作,纪委、审计部组成督察小组,检查各单位降低成本措施的推进落实情况,严格考核,落到实处。抓大不放小,节约一滴水、一张纸、一度电,严格控制非生产性开支,管理费比2008年降低10%。

⑸改进包装,降低库亏,减少损失

扩大裸包,增加集装架和组合木箱产销量。2009年白玻薄板非木箱包装比例80%,厚板非木箱包装比例上半年75%,下半年达到90%;翡翠绿、海蓝的非木箱包装比例要在70%以上。河南及周边市场力争实现全部裸包和集装加包装,仅此一项可降低成本1800万元。

实施仓储统一优化管理,减少库外存放,降低库亏率,库亏率要控制在1%。以内;强化对产品运输汽车、火车的统一管理力度,整合现有公路运输管理,改进现有装车、发运等环节的工作,试验推广火车裸包运输。

⑹开展调研,完善方案,推进项目

积极推进龙玻超薄超白玻璃生产改造项目、龙昊龙新余热发电项目、燃料替代项目、一二线搬迁项目等,力争取得阶段性成效。

⑺规范治理,加强协调,推进复牌

(1)加快推进H股复牌和持续关联交易豁免审批工作,做到合规运行,消除违规,改善公司外部形象。

(2)处置闲置资产,优化资产结构,置换不良资产,提高资产质量,增强主业盈利能力。

3、未来发展战略所需的资金需求、使用计划及资金来源情况

龙玻超白改造项目、龙飞冷修改造项目等约需资金8000万元。资金来源主要是:①增加银行贷款;②土地收储落实搬迁资金;③引进合作伙伴等。

4、可能对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的所有风险因素

本集团在生产经营过程中,积极采取各种措施规避各类风险,但在实际经营过程中仍无法完全排除各类风险和不确定因素的发生。

(1)宏观政策风险:虽然国家出台了保增长、扩内需、调结构的一系列政策措施,但玻璃行业的复苏相对要滞后一些;受人应按机械铭牌要求换标限定直徑民币升值和世界范围内的经济危机的影响,国际市场需求将受到抑制,产品出口依旧困难。

(2)市场风险:目前平板玻璃市场需求严重不足,虽然国家近期出台了一系列拉动内需的措施,但由于房地产启动依然缓慢、出口继续下滑等,短期内玻璃市场快速好转的可能性不大。虽然去年受成本与价格倒挂的冲击,全国停产放水44条线,但据行业协会提供的信息显示,09年,全国仍然拥有在建生产线23条,拟建生产线19条,一旦市场稍有好转,就会再次出现蜂拥点火的现象,产能严重过剩仍是悬在玻璃生产企业头顶的一把利剑。原燃材料方面,由于整体经济增速下降,对原燃材料需求锐减,原燃材料采购价格在一定程度上实现了理性回归,但我公司目前主要燃料以燃煤为主,动力煤在本次降价过程中降幅较低,成本压力依然严峻。这些不确定因素都将影响公司2009年经营目标的实现。

(3)财务风险:

①由于公司负债经营以定期付息、到期还本为前提,如果公司用负债进行的投资、生产经营不能按期收回并取得预期收益,公司必将面临无力偿还债务的风险,其结果不仅使公司资金紧张,也会影响公司信誉程度。

②资产负债率已达87.03%,超过了警戒线,资金周转困难。

③流动负债超过流动资产94,132万元,偿债能力弱,供应商时有追讨欠款。

(4)技术风险:“洛玻浮法玻璃技术”为世界三大浮法玻璃技术之一,洛玻超薄玻璃生产技术获得国家科学技术进步一等奖。公司生产技术先进,但部分生产线熔窑运行到后期生产控制难度加大,需加强生产管理,确保稳产高产。

(5)汇率风险:

由于汇率影响,出口萎缩,外汇收入减少,但因本集团出口业务量较小,因此汇率波动对本集团影响不大。

7 重要事项

7.1 收购资产

适用 √不适用

7.2 出售资产

√适用 不适用

7.3 重大担保

√适用 不适用

单位: 人民币元

7.4 重大关联交易

7.4.1与日常经营相关的关联交易

√适用 不适用

7.4.2关联债权债务往来

适用 √不适用

7.5 委托理财

适用 √不适用

7.6 承诺事项履行情况

√适用 不适用

中国洛阳浮法玻璃集团有限公司在本公司2006年实施股权分置改革时承诺:其持有公司股份自获得上市流通权之日起,在12月内不上市交易或转让;在上述承诺期届满后,通过证券交易所挂牌交易出售原非流通股股份,出售数量占公司股份总数的比例在12个月内不超过5%,在24个月内不超过10%;报告期内其遵守了承诺。

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