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冀东石油公司召开职工座谈会0

发布时间:2020-03-04 03:05:11 阅读: 来源:三维扣板厂家

本报讯(记者刘李楠岳晓方)为加强与职工的交流与沟通,1月14日,公司召开职工座谈会。公司总经理齐振林、党委书记杨盛杰、党委副书记金明权出席座谈会,公司总经理助理靳明三、机关相关处室领导和30名公司劳模代表、科室长代表、基层单位一线员工代表参加了座谈。  会议由金明权主持。座谈会上,忙碌在各个岗位上的职工代表结合自身的工作和生活踊跃发言,畅谈自己在公司大家庭中的成长经历,交流工作中的经验看法,提出对公司的意见和建议,展现出了良好的职工风貌。  杨盛杰对此次会议的形式和效果给予了充分的肯定。他指出,从今天参会人员看,都是基层的同志;从发言的情况看,非常贴合实际,引起了大家的共鸣。这说明大家在一线岗位敬业爱岗、兢兢业业,干出了不平凡的业绩,为油田的发展做出了贡献。  针对今后的工作,杨盛杰提出三点希望:一是要爱岗敬业,干好本职工作。岗位来之不易,广大干部员工要倍加珍惜,要把本职工作做好,尽到各自的责任,努力在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。  二是学好技术,练好本领。很多同志在各自岗位上创新创效、降本增效等方面的做法,就是践行在实践中学习,在实践中奉献,这也是履行为油田着想,为冀东梦着想的诺言。作为基层员工的代表,要充分发挥对广大基层员工的引领作用,掀起在本职岗位上学技能、创效益的热潮。  三是机关和基层各单位要关心爱护基层员工。机关和基层各单位要积极转变观念,及时掌握基层员工的所思所想,为他们创造有利的发展平台。要关心基层员工生产、生活中遇到的一些困难,并切实帮助他们协调解决这些难题。  齐振林在讲话中用“感动”、“感激”和“感慨”表达了听取大家发言后的心声。他说,今天的座谈会,主要是想听听大家对公司的意见和建议,面对面地跟大家交交心,多了解一些大家在一线的不容易,在一线的艰苦,在一线的酸甜苦辣。但大家今天的座谈都带着对油田发展的感情、带着对本职工作的激情,着眼于公司的大局和长远的发展,令我们非常感动。他说,参加座谈的各位同志,既代表着几千名奋斗在一线的全体员工,也代表着冀东油田一种积极进取的精神状态,有一股子真正热爱着这个集体,奉献着这个集体,与这个集体同呼吸、共命运的这样一种员工队伍的精神面貌,令人感慨。齐振林代表公司和公司党委感谢广大基层员工脚踏实地、立足岗位,默默无私地奉献,把平凡的工作做得不平凡。  结合职工代表发言,齐振林指出,一线的员工是油田生产的中坚力量,也是创造企业价值的最直接的主体。任何好的决策、好的战略、好的想法都要通过一线工人来实现,他们用自己的双手、用自己的心血和汗水、用自己的劳动创造着企业的精神财富与市场价值。一线的工作都很艰苦,各个工种都有各自的艰辛和不容易,广大一线员工的劳动、敬业精神和岗位责任心是值得令人尊重的,我们应该对一线的员工表示由衷的敬意。一线员工既是企业价值创造的主力军,也是企业全员创新的生力军。  齐振林要求,广大员工要进一步增强忧患意识和责任感。任何企业的发展都不是一帆风顺的,冀东油田也不例外。冀东油田今天的格局,是几代冀东人、全体冀东人共同用奉献和汗水浇筑而成的。在面对企业当前所存在的困难,面对低油价对油田企业发展带来的严峻挑战,头脑要更加清晰,那就是“挑战非常严峻,发展充满希望,任务极其艰巨,奋斗主宰命运”。  “挑战非常严峻”,就是我们冀东油田面临着自身的“五大挑战”和“七个结构性矛盾”,也包括我们在基础工作上、在创新瓶颈上、在业务短板上,等等,特别是原油的高成本遇上低油价的挑战,尤为严峻。“生于忧患、死于安乐”这句话很现实地摆在了冀东油田面前,我们必须要增强忧患意识。  “发展充满希望”,就是我们对发展要充满信心,无论面临多少挑战,我们都要充满发展的自信。不管客观环境变得多么严峻,我们都要守住这份自信的定力。冀东油田尽管搞了几十年的勘探,但南堡坳陷的资源量还是很大的,很多区带的勘探程度还是比较低的,天然气资源的勘探程度就更低了,在姜东地区,在秦皇岛探区资源接替的潜力还是可期待的。冀东油田技术潜力的前景也非常广阔。从目前油田开发的三大矛盾来看,尽管我们动用了2.3亿吨地质储量,但目前井网的控制程度还很低,只有60%-70%,个别区块连60%还不到,纵向上还有很多层没有动用起来,还有很大的技术挖潜的潜力,我们目前的采收率不到20%,随着认识的加深和技术的发展,突破30%不是没有可能,是有希望的。经营上的潜力、改革上的潜力都是很大的。所以我们要充满信心。(下转第二版)  “任务极其艰巨”,就是从长远的发展战略上,我们需要制定一个更加客观的、科学的、合理的目标,梦想一定要不脱离现实,不脱离实际,不违背科学。我们在提出三条线的同时,当前就是要努力踏上健康线。按照当前的资产包袱和当前油气产量之间的矛盾,我们不能以“守摊”的方式过日子。我们还得积极进取,争取利用3-5年,把自己的基础打好。我们要蓄足底气,恢复元气,培养锐气,鼓舞士气,把这“四气”蓄足,踏上健康线的“势”才能拉得更满,有了“势”才能发更足的力。因此无论面临多大的挑战,冀东油田都要不好高骛远,不脱离实际,要静下心来,扑下身子,埋头苦干,大胆创新,把这段艰难期度过,这几年来的实践证明,我们冀东人有这个能力,也有这个信心。  “奋斗主宰命运”,就是最大的挑战永远是我们自己,只要我们坚定信心,任何困难都打不垮我们。就是要有不畏难、不服输这样一股劲。冀东油田虽小,但只要我们敢于挑战自我,敢于创优争先,就一定能够超越自我,一样能够把事情做到最好。近两年的工作实践证明,现在冀东油田地下的形势在逐渐好转,经营模式也正在转换,内部潜力进一步激活,只要充分发挥大家的创造力,像井下作业公司一样,不但干的比以前多,而且干的比以前好。归根到底,将来保证员工的利益还是要靠大家比以前创造的更多。实践证明,我们冀东人能够掌握自己的命运,能够用自己的奋斗描绘自己的未来。  齐振林指出,切实保障员工的根本利益,始终是企业发展的重要职责之一。无论企业面临多大的困难,公司和公司领导仍然关心员工的成长、成才、进步,关心一线员工的疾苦,努力改善一线员工的生产工作条件,积极发挥员工参与民主管理的作用,努力改善员工就医、子女上学条件以及提升矿区管理服务的质量和水平,将员工关注的热点、难点、焦点等问题,时刻放在心上,努力做好、努力解决。各级领导干部在政策合规范围内、能力范围内为保障员工的根本利益做实事,是责任所在,但同时要兼顾好眼前利益和长远利益,明确“想做什么”、“该做什么”、“能做什么”和“做了什么”,把“该做”而且“能做”的事情努力做到最好。  齐振林最后强调,企业的长远发展,维系着员工的根本利益,是员工现实和长远利益最根本的保障。冀东油田的发展归根到底要靠公司广大员工,员工的工作能力、创新能力的提升是推动企业向前发展的不竭动力。希望公司广大干部员工,能够凝心聚力、团结一心、共同奋斗,打造冀东油田更加美好的明天。  (上接第一版)“任务极其艰巨”,就是从长远的发展战略上,我们需要制定一个更加客观的、科学的、合理的目标,梦想一定要不脱离现实,不脱离实际,不违背科学。我们在提出三条线的同时,当前就是要努力踏上健康线。按照当前的资产包袱和当前油气产量之间的矛盾,我们不能以“守摊”的方式过日子。我们还得积极进取,争取利用3-5年,把自己的基础打好。我们要蓄足底气,恢复元气,培养锐气,鼓舞士气,把这“四气”蓄足,踏上健康线的“势”才能拉得更满,有了“势”才能发更足的力。因此无论面临多大的挑战,冀东油田都要不好高骛远,不脱离实际,要静下心来,扑下身子,埋头苦干,大胆创新,把这段艰难期度过,这几年来的实践证明,我们冀东人有这个能力,也有这个信心。  “奋斗主宰命运”,就是最大的挑战永远是我们自己,只要我们坚定信心,任何困难都打不垮我们。就是要有不畏难、不服输这样一股劲。冀东油田虽小,但只要我们敢于挑战自我,敢于创优争先,就一定能够超越自我,一样能够把事情做到最好。近两年的工作实践证明,现在冀东油田地下的形势在逐渐好转,经营模式也正在转换,内部潜力进一步激活,只要充分发挥大家的创造力,像井下作业公司一样,不但干的比以前多,而且干的比以前好。归根到底,将来保证员工的利益还是要靠大家比以前创造的更多。实践证明,我们冀东人能够掌握自己的命运,能够用自己的奋斗描绘自己的未来。  齐振林指出,切实保障员工的根本利益,始终是企业发展的重要职责之一。无论企业面临多大的困难,公司和公司领导仍然关心员工的成长、成才、进步,关心一线员工的疾苦,努力改善一线员工的生产工作条件,积极发挥员工参与民主管理的作用,努力改善员工就医、子女上学条件以及提升矿区管理服务的质量和水平,将员工关注的热点、难点、焦点等问题,时刻放在心上,努力做好、努力解决。各级领导干部在政策合规范围内、能力范围内为保障员工的根本利益做实事,是责任所在,但同时要兼顾好眼前利益和长远利益,明确“想做什么”、“该做什么”、“能做什么”和“做了什么”,把“该做”而且“能做”的事情努力做到最好。  齐振林最后强调,企业的长远发展,维系着员工的根本利益,是员工现实和长远利益最根本的保障。冀东油田的发展归根到底要靠公司广大员工,员工的工作能力、创新能力的提升是推动企业向前发展的不竭动力。希望公司广大干部员工,能够凝心聚力、团结一心、共同奋斗,打造冀东油田更加美好的明天。

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