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电商领袖战马云虚东哥实何玺社会化媒体营销观察与实践何玺的Blog博客

发布时间:2020-03-11 10:39:02 阅读: 来源:三维扣板厂家

电商领袖战:马云虚,东哥实

马云和刘强东,前者为阿里电商帝国的缔造者,后者为京东商城的创始人。马云从英语老师到互联网领袖,互联网成就了马云的今天,刘强东呆过中关村,从柜台到连锁大亨,再从批发到零售,最后选择了电子商务。

对比二者的个人经历,我们不难发现,马云更虚(互联网嘛),刘强东实。当然,这里不是说马云这个人做事虚,只是他做的事常人一般看不懂。

两人做企业也如此,马云更多的是从战略高度上向人们描述自己的理想,刘强东则是干着自己想的事,显得实在。

2013,两位电商大佬又开始了新的征程,让我们一起来感受一下两位大佬的之间的过招吧。

东哥:

东哥近日在京东年会上向近2000名员工发表了讲话,并阐释了公司2013年的“修养生息”战略。

“第二个十年的三个方向:自营电商、开放服务和数据金融过了2013年,我们就将进入京东商城的第二个十年,京东的第二个十年将围绕下面三个方向进行发展。

第一个方向:以技术为驱动的自营电商业务,我们将依然坚持自主经营的电子商务业务,它在本质上将是技术驱动的供应链服务。我们的模式完全不同于淘宝,我们不仅仅提供信息,我们是一家提供供应链服务的公司。我们的供应链服务,是要从工厂的大门到达消费者的家门。

所以,我们必须持续不断地在技术方面进行投资,在物流方面进行投资,也正是因为我们要提供供应链服务,我们才要在各个地区建设我们的“亚洲一号”现代仓储体系。我们未来要实现规模化、海量sku、低成本高效率的供应链服务能力。持续不断为消费者和品牌所有者创造价值。

第二个方向:以技术为驱动的开放服务业务。随着“亚洲一号”的建成投产,我们有足够的能力向大量卖家开放仓储服务、配送服务。到2015年,京东开放平台上核心的20%卖家会占到总体销售额的80%,其中绝大部分的卖家都会使用京东的仓储服务。

我们提供的服务价格,将远远低于商家自己租仓、自己去找第三方配送的费用。到那时候,消费者在京东开放平台的订单完全能达到我们自营服务的品质。我们还要不断开放其他的服务,比如售后服务的开放、呼叫中心服务的开放,还有数据的开放,支付的开放等等,所有这些都将成为京东的开放服务业务。

第三个方向:以技术为驱动的数据金融业务。我们在2012年收购了网银在线,但支付只是我们金融服务业务中很小的一部分,收购网银在线也绝对不只是为了做一个在线支付公司,我们在2014年,将组建京东商城的金融公司,能够提供各种不同的金融产品。

京东商城掌握中国最真实、最有效的订单交易信息;在京东商城没有刷交易额的行为,没有虚假交易,没有洗钱,没有假货,没有水货,所以我们的消费数据也是中国最高质量的消费数据,通过这些数据我们不但能够为商家提供贷款,还能为消费者提供个人贷款。

所以,我们在第二个十年将超越第一个十年只是做一个电子商务公司的概念。这三个新的业务方向,都以技术为驱动,也都将带来丰厚的利润。我曾经说过,一家亏损的企业是可耻的,但是如果太急于赚钱,以至于不敢投资、没有野心、没有梦想,这样的公司是无知的、悲哀的和愚蠢的。”

这是何玺摘录的东哥讲话片段,看了这段话,我清楚地知道了京东未来十年的发展方向。虽然其中东哥有的想法有点太乐观了,比如开放服务业务,其中说到“到那时候,消费者在京东开放平台的订单完全能达到我们自营服务的品质。”,这个有点啥,就现在来说,京东的自营服务也谈不上好啊,这些都还是需要加强的。但总的来说,东哥的发言还是很实在的。

马云:

“‘小而美’是未来电子商务的方向。即阿里集团将会全力培养100万家年营业额过100万的网店。

“电商在未来将会基本取代传统商业。电子商务今天不是模式的创新,是生活方式的变革。很多人看成是商业模式,事实上它在影响一代一代人。电子商务今天一万亿只是刚刚开始,现在所做的只是对传统零售渠道的变革,未来三年五年,将进入生产制造的变革,直到影响生活方式的变革。”

“明天是我们的竞争对手。明天会有更新的东西出来。时间是我们的竞争对手,我们自己是我们的竞争对手。”

。“明天是中国经济转型的一个信号,就是新经济,新的营销模式的大战对传统营销模式的大战,让所有制造业贸易商们知道,今天形势变了。对于传统行业来讲,这个大战可能已经展开!”

马云的发言,看似宏观,看似与阿里巴巴毫无关系,但他在谈话间,却让所有电商尽为所用,并为国人描绘了一个未来的电商社会。

马云和东哥,一个虚,一个实,但不管是虚还是实,两人都相信自己才是最棒的,并为之努力奋斗。都是我辈楷模。

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